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問(wèn)界賣便宜了、華為手機(jī)都是國(guó)產(chǎn)芯:余承東直播九大干貨來(lái)了

發(fā)布時(shí)間:2024-07-16 14:26:50來(lái)源: 15210273549

7月15日,華為常務(wù)董事、終端BG董事長(zhǎng)、智能汽車解決方案BU董事長(zhǎng)余承東參加了一場(chǎng)“與輝同行”直播活動(dòng)。活動(dòng)中,余承東就諸多問(wèn)題發(fā)表了自己的觀點(diǎn)。

 

100分鐘的直播時(shí)間里,余承東都講了哪些干貨?《海峰看科技》全程觀看直播后,為大家整理了余承東直播中的十大干貨。接下來(lái),將為大家一一呈現(xiàn)。

干貨一:華為國(guó)產(chǎn)化拉動(dòng)中國(guó)電子工業(yè)崛起

手機(jī)作為我們最常用的電子產(chǎn)品,大家可能覺得再普通不過(guò)。余承東卻在直播中表示:“華為產(chǎn)品有一點(diǎn)不一樣,我們拉動(dòng)了中國(guó)電子工業(yè)的崛起。”為何這樣講?

余承東表示,拆開華為手機(jī)都是國(guó)產(chǎn)化的芯片。盡管面臨半導(dǎo)體工藝挑戰(zhàn),華為通過(guò)創(chuàng)新系統(tǒng)方案、優(yōu)化軟件體驗(yàn),彌補(bǔ)了硬件不足。特別是鴻蒙操作系統(tǒng)及生態(tài)的商用,標(biāo)志著中國(guó)在操作系統(tǒng)領(lǐng)域的自主可控邁出重要一步。這不僅提升了用戶體驗(yàn),更促進(jìn)了電子信息產(chǎn)業(yè)的自主可控發(fā)展,為解決“卡脖子”問(wèn)題貢獻(xiàn)力量。“這樣才能讓偉大祖國(guó)的‘卡脖子’問(wèn)題不被卡脖子。”余承東如此說(shuō)。

余承東在直播中衷心感謝每一位支持華為的用戶,是大家的信任與支持,推動(dòng)了中國(guó)電子工業(yè)的不斷前行。

干貨二:出售問(wèn)界品牌是國(guó)家法規(guī)要求

不久前,華為出售問(wèn)界品牌的消息一出,大家都在猜測(cè)華為為何要出售自己辛苦培養(yǎng)起的品牌?余承東在直播中給出答案,華為近期決定將問(wèn)界品牌以低價(jià)出售給賽力斯,這一決策源于國(guó)家法規(guī)要求品牌商與生產(chǎn)商必須合一。問(wèn)界品牌是以極低價(jià)格轉(zhuǎn)讓,因?yàn)槠鋬r(jià)值遠(yuǎn)超表面數(shù)字。

問(wèn)界在華為多年耕耘下已累積上百億品牌價(jià)值,并在高端市場(chǎng)占據(jù)領(lǐng)先地位。此次出售不僅幫助合作伙伴賽力斯大幅提升品牌價(jià)值,也是華為利他精神的體現(xiàn),致力于推動(dòng)整個(gè)行業(yè)生態(tài)的共贏發(fā)展。華為通過(guò)此舉,展現(xiàn)了其在品牌管理與戰(zhàn)略部署上的深謀遠(yuǎn)慮,繼續(xù)堅(jiān)持客戶導(dǎo)向,以技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)服務(wù)引領(lǐng)行業(yè)前行。

干貨三:“第四界”對(duì)標(biāo)邁巴赫、勞斯萊斯

在直播中,余承東在談到轉(zhuǎn)讓“問(wèn)界”商標(biāo)的話題時(shí),意外曝光了鴻蒙智行的第四界為“尊界”。據(jù)此前信息,華為尊界是華為在智能汽車領(lǐng)域的一個(gè)全新品牌,與江淮汽車攜手打造,定位為超高端品牌。

華為尊界品牌定位為超高端,目標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手鎖定勞斯萊斯、邁巴赫等知名豪華品牌車型。據(jù)悉,首款百萬(wàn)級(jí)新車預(yù)計(jì)將在2024年下半年亮相,定價(jià)將是百萬(wàn)元級(jí)別。

干貨四:詳解P系列改名原因

今年華為發(fā)布Pura 70系列后,大家好奇,為何華為要將P系列改名Pura?當(dāng)時(shí)有人說(shuō)是為了華為各系列名字整齊。余承東在直播中表示:“Pura是西班牙語(yǔ),是純潔的意思。這一年我管華為終端,我一直要求我們堅(jiān)持極致簡(jiǎn)約純凈的設(shè)計(jì)語(yǔ)言。Pura品牌口號(hào)叫做追逐本心,銳意向前,就是要能夠不斷去進(jìn)取,不斷克服困難。”

干貨五:敢于自我批評(píng),自己經(jīng)常挨批評(píng)

在華為的文化中,敢于自我批評(píng)和保持清醒是極其重要的品質(zhì)。任總多次強(qiáng)調(diào),自我批評(píng)不僅是對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的促進(jìn),更是團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的關(guān)鍵。

余承東強(qiáng)調(diào)道,面對(duì)批評(píng),要有聞過(guò)則喜的心態(tài),即聽到別人指出自己的不足時(shí),不僅不生氣,反而感到高興,因?yàn)檫@意味著有機(jī)會(huì)改進(jìn)和提升。這種態(tài)度幫助個(gè)人和團(tuán)隊(duì)不斷發(fā)現(xiàn)并修正錯(cuò)誤,從而保持持續(xù)進(jìn)步。

余承東還透露,華為對(duì)于管理層一直要求自我批判,不僅自我批判,自己也經(jīng)常挨批評(píng)。“雖然有些批評(píng)有誤解的地方,但有些地方也是我做得不足,沒達(dá)到要求。”余承東強(qiáng)調(diào):“要有這種不斷的自我批判精神,我一直也跟我們團(tuán)隊(duì)提要求,我們永遠(yuǎn)要看到自己的不足。一個(gè)人覺得自己很牛是很危險(xiǎn)的,永遠(yuǎn)把自己看成平凡的人、普通的人。”

干貨六:技術(shù)創(chuàng)新以用戶體驗(yàn)為核心

華為是一家技術(shù)創(chuàng)新能力很強(qiáng)的企業(yè)。華為為何總能讓技術(shù)創(chuàng)新走在正確的方向?余承東在直播中表示,華為持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新的核心在于不斷提升用戶體驗(yàn)。華為致力于降低產(chǎn)品故障率,提升可靠性和耐久性,確保在各種使用場(chǎng)景下都能穩(wěn)定可靠。

華為還通過(guò)深入研究用戶反饋,華為不斷優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝和工程,確保技術(shù)能夠真正商用并滿足用戶需求。同時(shí),華為注重人機(jī)界面的研究,追求操作的流暢性和舒適度,以科學(xué)的方法提升用戶體驗(yàn)。這種以用戶為中心的創(chuàng)新理念,不僅推動(dòng)了華為產(chǎn)品的技術(shù)進(jìn)步,也贏得了市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可。

干貨七:尊重行業(yè)規(guī)律,避免一廂情愿

華為進(jìn)入任何行業(yè),總能實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。華為是如何做到的呢?余承東給出秘訣,在華為的發(fā)展過(guò)程中,深刻認(rèn)識(shí)到尊重行業(yè)規(guī)律的重要性。許多企業(yè)或個(gè)人在取得某一領(lǐng)域的成功后,往往一廂情愿地將成功經(jīng)驗(yàn)直接復(fù)制到新領(lǐng)域,卻忽略了不同行業(yè)的獨(dú)特性和差異性。

華為強(qiáng)調(diào),從to B到to C的業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變就是一個(gè)典型例子,不能簡(jiǎn)單地將原有經(jīng)驗(yàn)套用到新市場(chǎng)。每個(gè)行業(yè)都有其內(nèi)在的運(yùn)行邏輯和技術(shù)要求,需要深入理解和持續(xù)探索。因此,華為倡導(dǎo)在拓展新業(yè)務(wù)時(shí),要保持謙遜和開放的心態(tài),深入學(xué)習(xí)和理解行業(yè)規(guī)律,避免一廂情愿地決策和行動(dòng)。只有這樣,才能在新的領(lǐng)域中立足并取得成功。華為的這一理念,不僅為其自身發(fā)展提供了有力支撐,也為整個(gè)行業(yè)樹立了典范。

干貨八:保持樂(lè)觀,持續(xù)鉆研

華為在受到美國(guó)制裁后,能夠在短短幾年后實(shí)現(xiàn)鴻蒙生態(tài)快速發(fā)展,自主芯片再次回歸,華為如何做到?余承東表示,保持樂(lè)觀、持續(xù)鉆研是華為文化中的重要理念。面對(duì)挑戰(zhàn)和困難,華為強(qiáng)調(diào)保持樂(lè)觀的心態(tài),相信好的事情終究會(huì)發(fā)生。在持續(xù)鉆研方面,華為鼓勵(lì)員工在選定的領(lǐng)域內(nèi)深入探索,不斷提升自己的專業(yè)能力和技術(shù)水平。這種精神不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品研發(fā)上,也貫穿于華為的各個(gè)層面。

華為認(rèn)為,只有保持樂(lè)觀的心態(tài),才能在面對(duì)挫折時(shí)不氣餒、不放棄;只有持續(xù)鉆研,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。因此,華為鼓勵(lì)員工將個(gè)人的興趣和愛好與工作相結(jié)合,不斷提升自己的綜合素質(zhì),為華為的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。同時(shí),華為也注重培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力,鼓勵(lì)員工敢于突破常規(guī)、勇于嘗試新事物,不斷推動(dòng)公司的技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)發(fā)展。

干貨九:耐得住寂寞,堅(jiān)持長(zhǎng)期主義

在華為的發(fā)展過(guò)程中,耐得住寂寞與堅(jiān)持長(zhǎng)期主義被視為至關(guān)重要的品質(zhì)。余承東講道,華為人深知,技術(shù)的突破和產(chǎn)品的創(chuàng)新并非一蹴而就,需要長(zhǎng)時(shí)間的積累和持續(xù)地投入。因此,華為強(qiáng)調(diào)在面對(duì)挑戰(zhàn)和困難時(shí),要保持耐心和毅力,不急于求成,而是腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印地前進(jìn)。

堅(jiān)持長(zhǎng)期主義,則是對(duì)這種信念的進(jìn)一步升華。華為人深知,只有堅(jiān)持長(zhǎng)期主義,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。華為注重長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,不為一時(shí)的得失所動(dòng)搖,而是始終保持對(duì)目標(biāo)的堅(jiān)定追求。這種長(zhǎng)期主義的精神,不僅體現(xiàn)在技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新上,更貫穿于華為的企業(yè)文化和價(jià)值觀之中。

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